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自動車製造業(「組立」職種)
【概要】
幅広い自動車製造業のうち、本基準で対象としたのは、「もの造りの組織能力」が最も集約的に現われる「組立」職種に絞って「職業能力評価基準」をとりまとめています。 対象の現場としては、普通四輪車、大型四輪車及び二輪車の「組立」ラインを想定しており、ライン作業に必要な技能要素のほか、改善活動や異常発見等の能力も含めていますので、自動車製造業の他職種や同関連部品製造業等の幅広い分野でも参考になると思われます。 併せて、今回は、「職業能力評価基準」を活用した「能力診断シート」もとりまとめましたので、本シートを参考に、各企業等の採用や人事評価等の場面で「職業能力評価基準」を活用していただきたいと考えます。

【この業種の職種】※ページ内リンク
組立
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【関連資料】
委員会活動報告書(pdf)
プレス発表記事(pdf)
レベル区分・キャリア形成例
人材要件確認表(xls)
※このカテゴリーの人材要件確認表について

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組立
共通能力ユニット
職務 能力ユニット名 レベル1 レベル2 レベル3 レベル4
一般技能者 中堅技能者 チームリーダー 製造技能スペシャリスト 製造管理マネジャー 上級製造管理マネジャー
職務共通
企業倫理と企業の社会的責任
15C01L11 15C02L22 15C03L33 15C04L44
関係者との連携
15C05L11 15C06L22 15C07L34 15C07L34
職場管理
15C08L22 15C09L33 15C10L44
安全衛生
15C11L11 15C12L22 15C13L33 15C14L44
異常発見・処置
15C15L11 15C16L11 15C17L22 15C18L33
改善活動の推進
15C19L11 15C20L11 15C21L22 15C22L33 15C23L44
製造管理のマネジメント
15C24L33 15C25L44
作業指導
15C26L22 15C27L33
計画的な人材育成
15C28L33 15C29L44
選択能力ユニット
職務 能力ユニット名 レベル1 レベル2 レベル3 レベル4
一般技能者 中堅技能者 チームリーダー 製造技能スペシャリスト 製造管理マネジャー 上級製造管理マネジャー
製造管理 3_5__1_2_1_1_9.doc
工場生産計画
15S01L44
製品開発
15S02L34 15S02L34
設備保全
15S03L33
組立 3_5__1_2_2_1_9.doc
部品受入・供給作業
15S04L11 15S05L11 15S06L23 15S06L23
内装作業(普通四輪大型四輪)
15S07L11 15S08L11 15S09L23 15S09L23
外装作業(普通四輪大型四輪)
15S10L11 15S11L11 15S12L23 15S12L23
外装作業(二輪)
15S13L11 15S14L11 15S15L23 15S15L23
配線・配管作業(普通四輪 大型四輪 二輪)
15S16L11 15S17L11 15S18L23 15S18L23
エンジン回り作業(普通四輪 大型四輪 二輪)
15S19L11 15S20L11 15S21L23 15S21L23
足回り作業(普通四輪 大型四輪)
15S22L11 15S23L11 15S24L23 15S24L23
足回り作業(二輪)
15S25L11 15S26L11 15S27L23 15S27L23
油脂類注入作業(普通四輪 大型四輪 二輪)
15S28L11 15S29L11 15S30L23 15S30L23
ライン末検査作業
15S31L11 15S32L23 15S32L23
設備保全
15S33L11 15S34L22 15S35L33
作業指導
15S36L11
製品開発
15S37L33
高度技能
15S38L33
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